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8月8日，公司在綜合樓C102會議室分別召開了優秀年青管理人員和優秀技術骨干輪崗交流座談會。公司領導班子出席交流會。

會上，每位學員就近半年來取得的工作成績、心得體會以及工作中遇到的困惑和難題做了交流。學員導師以及公司相關分管領導對其工作表現進行了逐一點評。為了進一步客觀評價學員的工作表現，組織人事部設計了交流打分表，分別從輪崗交流認識及收獲、工作態度及能力、工作業績等三個緯度進行了評價打分。

學員們對公司黨委給予他們參加輪崗交流的機會表示了衷心感謝。通過交流，他們對自身工作中存在的問題和短板有了更加清晰的認識，同時也更加明確了今后工作的努力方向。

公司黨委副書記、總經理程立兵作了總結發言，對學員們近半年來取得的工作成績表示了肯定，同時分別對優秀年輕管理人員和優秀技術骨干分別提出了殷切希望:一是要把加強學習作為第一需要，不僅要從書本上學習理論知識，還要工作中積極實踐;二是要進一步提高自身站位，盡快完成角色轉換，不僅要學會吃苦耐勞，還要不斷提高工作規范性;三是要在運用質量管理七項原則、三種管理方法上下功夫。優秀技術骨干要在工作中進一步提高系統性思維能力，多從分管產品制造和部門基礎性管理中發現問題，并充分利用自身技術優勢去解決問題。

近年來，公司持續完善技術、管理和技能人才的管理體系，進一步拓寬人才職業發展通道，健全人才激勵和培養機制，在加大高級人才推薦選拔的基礎上，制定印發了《高級人才培養管理辦法》。同時，持續加強領導班子和人才隊伍建設，嚴格落實干部能上能下總要求，創新人才選育培養鍛煉任用舉措，健全完善“能者上，庸者下，劣者汰”的良性機制，不斷構筑高質量發展重任的人才高地。

黨群工作部、紀檢工作部、組織人事部、生產項目管理部等部門主要領導，輪崗交流學員以及導師參加交流座談。