4月29日，中船集團武漢船機召開2024-2025年度群團工作表彰會，傳達學習習近平總書記在慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會的講話精神，對公司工會、共青團先進集體和個人代表進行表彰。公司黨委委員、總會計師、工會主席陳世龍出席會議。 會議指出，一年來，公司兩級群團組織在公司黨委、上級群團組織領導下，深入貫徹中國工會十八大、共青團十九大精神，以及習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述、關于青年工作的重要思想，不斷增強黨的群團工作和群團組織的政治性先進性群眾性，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展較好發(fā)揮了橋梁紐帶作用。以勞動競賽、合理化建議為抓手，較好
近期試航歸來的JANA 508平臺 一聲歸航的汽笛響起，JANA 508平臺緩緩停靠在中船集團武漢船機旗下海西重機碼頭，標志著近兩個月來由中船集團武漢船機總包建造的三座自升式海上作業(yè)支持平臺密集的試航任務圓滿結(jié)束。從空中鳥瞰，三座自升式海上作業(yè)支持平臺猶如三個鋼鐵巨人屹立在碼頭邊。 近期試航歸來的JANA 505、JANA 509平臺 這三座自升式海上作業(yè)支持平臺具備ABS認證的“IDM-A”“SMART”等全新入級符號，具有較為先進的設計水平。近年來，武漢、青島兩地協(xié)同配合，充分發(fā)揮資源互補優(yōu)勢，對平臺
4月14日，武漢船機與CCS船級社武漢分社開展共建交流，旨在以黨史學習教育為契機，增進雙方深入了解，實現(xiàn)雙方共同發(fā)展。 公司黨委書記、董事長馬聚勇，副總經(jīng)理程立兵與相關部門負責人共同迎接CCS武漢分社徐立總經(jīng)理、鄭榮軍書記、杜海根副總經(jīng)理一行，參觀公司主要生產(chǎn)現(xiàn)場、海洋工程機電設備國家工程實驗室、重點產(chǎn)品試驗現(xiàn)場，了解公司生產(chǎn)管理、智能制造等方面情況。 在隨后的交流座談中，雙方就共建方面進行深入交流研討。馬聚勇同志向客人們一行介紹公司慶祝建黨100周年系列活動安排時，提出與CCS武漢分社共同開展黨史學習教育、紅色教育參觀學習、傳唱紅色歌曲等方面活動，做到
4月8日下午，中國船舶武漢船機黨委書記、董事長馬聚勇在品質(zhì)部圍繞“以案說紀以案促改，始終做干凈擔當?shù)狞h員干部”為主題，向品質(zhì)部黨支部全體黨員講了一堂生動的黨史學習教育和黨風廉政教育專題黨課。 馬聚勇同志以反腐倡廉宣傳月以案促改典型案例為切入點，結(jié)合品質(zhì)部在日常工作生活中可能遇到的情形，闡述黨的六大紀律的內(nèi)涵及具體工作要求，指出黨員尤其是黨員干部要嚴格遵守黨的紀律，強化政治紀律和政治規(guī)
4月2日，武漢船機副總經(jīng)理程立兵帶領技術(shù)中心各分中心負責人到中國船舶七一七研究所開展對標學習，參觀七一七研究所整體廠房布局、展示廳及產(chǎn)品規(guī)劃，與七一七所副所長胡冠林、副總工程師劉愛東及相關部門負責人進行交流座談。 胡冠林介紹了七一七所的發(fā)展史，并從“一種文化、一個機制、一支隊伍”三個方面詳細介紹了七—七所創(chuàng)新激勵機制，突出以技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)品創(chuàng)新，以產(chǎn)品創(chuàng)新推動集成創(chuàng)新，并同步開展體制機制創(chuàng)新，為研究所的發(fā)展源源
? ? ? ? ? ? ? ?4月6日，中國船舶武漢船機海西重機公司為“海洋風電79”自升式海上風電安裝平臺配套制造的1200噸繞樁式起重機順利下線，并裝船發(fā)運至江蘇韓通船舶重工有限公司進行總裝。該起重設備順利發(fā)運，為風電安裝平臺建造創(chuàng)造有利條件，也進一步加深武漢船機海西重機與江蘇韓通重工合作基礎。 ? ? ? ?“海洋風電79風電安裝平臺船長110.4米、型寬42米、型深8.5米，最大作業(yè)水深50米。該起重機是該平臺海上風電安裝、起重打撈作業(yè)必不可少的重要利器，最大起重量為1200噸，最大起升高度為125米，最大工作幅度為90米，配置兩套獨立主鉤，可獨立操作
近日，武漢船機承制的1500T液壓插銷升降系統(tǒng)完成廠內(nèi)部套裝配檢驗并順利發(fā)貨。 該系統(tǒng)零部件多，其中環(huán)柔整體結(jié)構(gòu)尺寸大，制造工序復雜，加工周期長。該部套能否保質(zhì)按期完成是整個升降系統(tǒng)順利發(fā)貨的關鍵。目前，公司多個升降工號同時開展，而環(huán)梁的關鍵工序需要在特定大型機床上加工，生產(chǎn)資源非常緊張。項目開展前，生產(chǎn)管理部統(tǒng)籌內(nèi)外資源，協(xié)同制造部、工藝研究中心制訂精細合理的生產(chǎn)計劃；項目實施過程中，重型機械部和鋼構(gòu)制造部對照總體計劃，制定詳細的部門生產(chǎn)進度表，按照生產(chǎn)組織策劃，加大結(jié)構(gòu)件焊接和機加工質(zhì)量管控，保質(zhì)按期完成生產(chǎn)任務；品質(zhì)部提前策劃質(zhì)量控制方案，嚴格把關，較好地保障了產(chǎn)品
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